民主管理促發(fā)展，吉華勘測薪酬與考核委員會基層代表換屆選舉順利完成
發(fā)布時間：2022-03-07 瀏覽次數(shù)：20296
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高科技行業(yè)呼喚創(chuàng)新能力高、實踐能力強的高素質(zhì)人才。作為專業(yè)從事工程安全技術(shù)的高科技公司，吉華勘測一直堅持“以人為本、民主管理”的宗旨，通過建立健全一套科學的民主管理機制，將民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各個環(huán)節(jié)彼此貫通起來，切實保障員工在企業(yè)管理中的參與權(quán)、表達權(quán)、文化權(quán)和各項根本權(quán)益，凝心聚力推動公司防災(zāi)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
民主選舉：選誰當代表，員工說了算
薪酬與考核委員會是公司進行考核的指定機構(gòu)，人才選拔、晉升、層級確定、員工轉(zhuǎn)正、申訴仲裁均由該委員會進行考核，出具最終考核結(jié)論。薪酬與考核委員會由公司董事監(jiān)事高管等領(lǐng)導層、部長和基層員工代表組成。近日，薪酬與考核委員會基層員工代表到期換屆，吉華勘測本著“公平、公開、公正”的原則進行換屆選舉，嚴格按照《薪酬與考核委員會管理辦法》規(guī)定的選舉辦法和選舉程序，組織全體員工不記名網(wǎng)絡(luò)投票。通過投票選舉，黃利軍、龍星、陸遠波等10名基層員工代表光榮當選。
“薪酬與考核委員基層員工代表選舉，是踐行公司‘民主管理’價值觀的落地。能夠被民主選舉為薪酬與考核委員基層員工代表說明大家對他公平公正方面的信任。”吉華勘測董事長總經(jīng)理彭炎華向新當選的基層代表表示祝賀，并親自進行了制度培訓，要求大家要認真研讀制度、認真履職，在員工績效考核和干部選拔中秉著公平公正負責的態(tài)度，為公司選拔出優(yōu)秀人才，切實為員工的利益和公司的發(fā)展做出貢獻。
“我是同事們一票一票選出來的，每一票都是信任，每一票也都是責任。”監(jiān)測四部生產(chǎn)副經(jīng)理韋軍旺說道，大家把關(guān)乎切身利益的考核表決權(quán)授予給他，他將不負眾望切實履職履責，“針對監(jiān)測人員的考核，我將從現(xiàn)場工作量簽證、數(shù)據(jù)采集上傳等工作的量化和效果方面，做出更多的細化準備。”
民主決策：員工的本事，委員有權(quán)定
“3月轉(zhuǎn)正晉升考核名單收集已發(fā)起，各位請在限期內(nèi)填寫提交。”在吉華勘測微信工作群，人力資源部每月提前發(fā)布考核通知，并組織薪酬與考核委員會開展考核。
為最大限度地確保民主決策的程序公平和結(jié)果公平，每次考核時至少一名基層員工代表參加。公司所有人包括領(lǐng)導層的轉(zhuǎn)正和晉升都必須經(jīng)過薪酬與考核委員進行表決，并最終決定。
“民主制度相對于老板裁決制，更加彰顯公平公正。”監(jiān)測一部經(jīng)理李宏昌認為，把決策權(quán)力下放到中層和基層代表，讓公司文化更加融洽，對員工而言可以在公司制度下遵從自己的意愿做事，朝著自己所希望的方向發(fā)展，“這樣大家工作更有積極性，干活起來更有效率。”
質(zhì)管辦主任王繼剛說，不同部門的同事日常比較少有機會深入了解，通過薪酬與考核委員會制度，公司各職級的同事有了更多的深入交流的機會，對公司具體的部門業(yè)務(wù)分工也有更深刻的認識，對業(yè)務(wù)開展有實際性的指導意義。
民主管理：制度譜新篇，員工來建言
吉華勘測在近日開展激勵、獎懲、考核、考勤與休假等制度修訂過程中，與年終獎計算、股權(quán)激勵對象、核心員工認定等重大事項中，立足公司“以人為本、民主管理”的價值觀導向，讓員工參與，聽取員工意見。同時，在設(shè)計公司制度和流程時充分考慮員工需求。廣大員工立足實際，積極建言，獻計獻策，體現(xiàn)主人翁責任感。
為暢通員工的訴求渠道，吉華勘測大力推進企務(wù)公開，建立公開、透明、參與的機制，通過會議、工作群、內(nèi)網(wǎng)、公眾號、宣傳欄等多種溝通渠道，及時公布或通報公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況和內(nèi)部管理政策、規(guī)定或方案等信息，尊重、聽取員工建議和意見，使廣大員工民主監(jiān)督和管理權(quán)利得以充分發(fā)揮，激發(fā)了大家的自我管理意識，也有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。
此外，吉華勘測還通過加大員工培訓力度、開展讀書會、技能競賽、生日會等多種活動，滿足員工的學習需求和精神需求，促進企業(yè)文化融合。公司還通過實施股權(quán)激勵，充分調(diào)動公司核心管理人員和技術(shù)人員的積極性，真正實現(xiàn)與員工共享公司發(fā)展成果。